안녕하세요! 깨알깨알이에요.
이번에는 MRO에 대해서 알아볼려고 해요.
제가 처음 맡은 구매 업무는 MRO 업무였어요.
이 당시만 해도 MRO 업체를 도입하지 않고 구매 담당자가 MRO 업무를 모두 대행했습니다.
정말 사람을 갈아서 원가 절감을 했던 것같아요.
그러다 보니 월 마감 개수가 100개를 넘는건 기본이였던 것 같아요.
하지만 해당 업무의 비효율성, 구매담당자의 전문성을 키우기 위해 MRO 시스템을 도입했답니다.
● MRO란
: 유지(Maintenance), 보수(Repair), 운영(Operation) 활동에 투입되는 모든 자재
즉, 제조업/EPC 산업의 프로젝트에 필요한 자재가 아닌 프로젝트를 원활하게 진행하기 위해 필요한 간접재(소모품)들을 의미해요.
- 예시 품목 : 설비 보수 부품, 안전용품, 장갑, 그외 모든 비품 등
- 특징 : 건수는 많으나 그에 비해 각 제품별 단가는 비교적 낮음 각 회사마다 MRO 의 기준이 있을 것]
● MRO 시스템 도입의 장점

○ 업무시간 단축 :
1. 구매요청 건수 多 구매 담당자 대응에 따른 업무량 多
2. 제품 분류 및 경쟁입찰 → MRO 시스템 도입에 따른 발주 자동화를 통해 업무 소요 시간 단축
3. 월별 마감 시 발주 건수 감소로 업무 프로세스 효율화
▶ 업무시간의 전반적인 감소로 생산성 향상 기대됨.
○ 가격 절감 :
1. 단가계약을 통해 빈도가 높은 간접재의 원재료비 증가에 따른 RISK 대비 가능
2. 대량 물량 계약에 따른 원가 절감 효과
○ 업무 효율화 증대 :
1. 중요도가 낮은 업무 비중을 감소 및 핵심 업무 집중도 증가
2. MRO 시스템을 통한 데이터 관리 최적화
● 국내 대표적인 MRO 업체
1. 아이마켓코리아 : 삼성 관계사 위주
2. 서브원 : LG 관계사 위주
3. 엔투비 : 포스코 자회사
4. 행복나래 : SK 관계사 위주
그 외에도 각 지역별 MRO 업무를 대행해주는 곳들이 많으며, 개인사업자들 중에서도 해당 업무를 대행해주기도 해요.
● MRO 도입하는 방법
시스템 도입 / 업무 대행 도입 그 외 방법들이 있을 것 같습니다.
하지만 업무 효율화 및 MRO 자재들의 HISTORY 관리를 위해서는 초기 자본을 투자하여 시스템 도입하는 것이 가장 이상적일 것 같습니다.
MRO 업체의 시스템을 활용하여 각 담당자들이 직접 자재신청 → 자재입고 → 마감 까지 진행 함으로써 업무 시간의 단축을 가져다 줄 수 있습니다.
여기서 구매담당자의 역할은 무엇인가?
: 구매 담당자는 MRO 업체와의 통해서 해당 자재들이 적정가격이 구매가 진행된 것인지 검토할 필요가 있습니다.
: 또한 자주 사용하는 간접재의 경우 단가계약을 통하여 원가절감에 기여할 수도 있습니다

이렇게 MRO에 대해서 알아봤습니다!
다음에는 어떤 공부를 해볼지 고민해보겠습니다 🤣
.
'직무성장 > 구매전문가의 고민' 카테고리의 다른 글
| 수의계약에 대해 알아보기 (0) | 2025.01.21 |
|---|---|
| 구매 CBE란 무엇이며 평가 항목은 어떤것 들이 있을까? (0) | 2025.01.15 |
| Q.C.D.(Quality, Cost, Delivery) 에 대한 생각 (0) | 2025.01.14 |
| 새로운 공급사를 발견해야하는 이유와 방법 (0) | 2025.01.13 |
| 공급사 평가 방법 [신규/정기평가] (0) | 2025.01.13 |